叶茂职校培训简报【第十期】：疫情当下 职校面临的困难

疫情三年，2022年对于重庆，对于荣昌，都特别严重。封城，静默，核酸是这几年频率最高的词汇。一个城市按下了暂定键，随之而来的是学校也被按下了暂定键。学校刚起步，基础薄弱。无论是学校的硬件与软件都存在问题。硬件上学校场地面积比较小，设施设备投入不足；软件上学校的师资力量不足，学校的团队建设不完善。随着疫情狂虐，更是雪上加霜。那么疫情当下，职校面临哪些困难呢？
一、招生难

目前疫情严重，六期班班考试迟迟不能进行，七期班招生难度异常大，年前亚历山大。我们曾多次到吴家、仁义、万灵、盘龙等乡镇进行设置招生点以及招生宣传效果不显著，老百姓多觉得学门技能是好事，但不是刚需，疫情期间，生存都是问题，何来资金学技能；我们曾与人力资源协会、人力资源公司合作，达到招生共赢，然后现在大部分企业都在裁员，根本不需要订单化培训；我们试图通过打造抖音号、塑造人社、短视频宣传、抖音招生、抖音上门服务等新媒体运营方式进行招生，而且效果不佳，咨询的很多，来学的微乎其微，都说疫情结束再来学，疫情什么时候可以动态清零是个未知数、静默了七天后一定会成功嘛？我们曾通过四川省商贸物流商会、重庆市商贸物流商会、荣昌区商贸物流商会加强川渝合作，进行招生，然而四川隆昌、泸县、威远、内江的直接过来不了，甚至连永川、大足、双桥的都学不了。招生是异常难。

二、成本高

以我校2022年的实际情况来计算，场地租金以及物业水电费：10万；人工工资：30万；办公设备购买(4台电脑+1台打印机+1台相机+3台打印机+1台会议一体机);10万；国定设备叉车以及维保购买：15万；营销成本（抖音号运营、短视频剪辑、官网、微信公众号运营、画册等+知识产权+电话通讯费用+广告费+招生费等）：10万；其他费用（开办费用等）：10万；合计总成本：85万

前期投入大，成本高，成本不会因为疫情，不会因为城市暂停，而减少，成本居高不下。

三、融资难

融资一直是学校面临的最大的问题。要办好学校，必须要坚决资金的问题。学校创始人想到银行贷款，但是面临以下问题，一是、不了解金融机构相关产品，信息不对等，比如车子可以在哪家银行，通过什么产品进行贷款；二是、融资贵，对接过部分银行，但是融资的成本，违约成本太高了根本没有办法贷；三是、征信因一些特殊原因，征信不漂亮，抵押贷遇到问题，更不用说信用贷；四是、重庆或者荣昌的房子采用抵押贷，但是必须是全款房，就需要过桥资金，过桥的风险高，成本高，而且不知道银行会不会贷；五是、门面是全款但是泸县的，采用商铺抵押贷，就必须要泸县去找银行。总而言之，学校需要100万左右的周转资金，是难上加难，始终没有解决。

四、业务少

   前不久，学校为了解决学员就业问题，走产教融合之路，成立三项（重庆）叉车销售有限公司，专注于于荣昌区地区装卸搬运，致力于川南渝西地区集培训、叉车销售、维修、上户、装卸搬运为体的公司，提供装卸搬运一体会解决方案的综合服务商。三项叉车以：“客户为先、服务至上，品质锻造价值、服务铸就未来”为理念，以标准化，精细化，智能化的服务作业，是一家实力雄厚、技术精湛， 公司拥有各类专业技术、管理人员数十名，各种证件齐全。然而业务量太少，学员实操的机会太少，宣传力度不够。

叶茂根深，桃李满天下 。叶茂职校产教融合，三项（重庆）叉车销售有限公司，三项叉车您身边的搬运装卸专家，致力于叉车的销售、维修、租赁、代办叉车年审、搬运装卸为一体的公司。



主送：学校各部门、荣昌区商贸物流商会                                      
抄送：区市场监督管理局、区人社局、区商务局、区工商联、区退役军人事务局、区商务局商贸物流服务中心、重庆市商贸物流商会、四川省商贸物流商会
共计（60份）。